海東市平安區積極探索干部監督新模式，構建一體統籌、多方聯動工作體系，有效發揮干部監督預防警示、教育引導的積極作用。

創新“縱橫雙監督”協作機制，暢通信息渠道。加強與紀檢、政法等部門的聯系溝通，將干部負面清單、獎懲等情況納入干部信息“云”平臺，逐步實現干部任前、任中、任后信息全過程管理。組織力量下沉，以日常調研為主線，以村（社區）監督員、網格員為“軸心”，廣泛征求服務對象、群眾意見，打通縱向信息壁壘。

貫通“八小時”內外管理，將干部監督優勢轉化為履職效能。探索實踐“五星”級量化考評辦法，綜合運用“看、察、評”多元程序，掌握干部履行職責、遵紀守法等日常行為中的政治表現和能力擔當，防止“帶病”提拔。實行單位黨組織和在職黨員到社區“雙報到”制度，實現內外監督效應互補。

堅持干部監督工作“一盤棋”思路，統籌構建上下貫通、執行有力的層級監督體系。開展在編在崗干部作風測評，對甄別作風靠后的各級干部集中開展綜合能力提升培訓，并以定崗幫帶、跟蹤問效等方式抓好教育整頓。規范公職人員因私出國境審批管理，落實平時考核、分級談話、病事假工資扣發等制度，進一步明確黨委（黨組）監督職責，做到上下協同。（平組）